Die TransformatorenDie Transformatoren

INQA-Förderung

80 % gefördert. 100 % Veränderung.

INQA-Coaching ist ein Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales: Es übernimmt 80 % der Kosten für professionelle Veränderungsbegleitung im Mittelstand. Die meisten Mittelständler sind förderfähig – ob auch dein Betrieb dazugehört, klären wir im Erstgespräch.

Was dahinter steckt

Ein Bundesprogramm, das Veränderung bezahlbar macht

INQA steht für „Initiative Neue Qualität der Arbeit“. Die Idee: Kleine und mittlere Unternehmen sollen sich professionelle Begleitung bei Digitalisierung und Wandel leisten können – nicht nur Konzerne. Deshalb trägt das Programm 80 % der Beratungskosten, wenn ein zertifizierter INQA-Coach die Begleitung durchführt. Alle unsere Coaches sind dafür autorisiert.

So funktioniert die Förderung

Drei Schritte bis zum geförderten Coaching

  1. Erstgespräch

    Du schilderst deine Situation, wir prüfen gemeinsam, ob dein Vorhaben und dein Betrieb ins Programm passen – unverbindlich und kostenfrei.

  2. Förderung beantragen

    Den Papierkram übernehmen zum größten Teil wir. Du lieferst ein paar Angaben zu deinem Betrieb, wir kümmern uns um den Rest.

  3. Coaching starten

    Nach der Bewilligung geht es los: bis zu zwölf Beratungstage mit deinem INQA-Coach, verteilt über mehrere Monate – im Betrieb, mit den Menschen, die die Veränderung tragen.

Rollenkonzept von INQA

Wer beim INQA-Coaching welche Rolle spielt

INQA-Coaching ist Teamarbeit mit klaren Rollen – hier am Beispiel eines Betriebs mit 5 bis weniger als 250 Mitarbeiter:innen.

Illustration des INQA-Rollenkonzepts: vier leuchtende, verbundene Kreise mit Menschen-Silhouetten stehen für Coach, Lenkungskreis, Lab-Team-Verantwortliche und Lab-Team

INQA-Coach

Verantwortlich für das Aufsetzen, die Durchführung und die Dokumentation des INQA-Coachings im Betrieb.

Lenkungskreis

Vertreter:innen aus der Geschäftsführung und Vertreter:innen der Beschäftigten (z. B. Betriebsrat).

Lab-Team Verantwortliche:r

Teil des Lab-Teams. Ansprechpartner:in für Lenkungskreis und Coach – und Treiber:in des Prozesses im Unternehmen.

Lab-Team

Expert:innen aus den Bereichen, um die es in der Veränderung konkret geht.

Arbeitsphasen im INQA-Coaching

So läuft das Coaching ab

Nach Erstberatung und Kick-off arbeitet ihr in drei Zyklen – jede Arbeitsphase wird geplant, ausgewertet und vom Lenkungskreis bewertet. So bleibt der Prozess transparent und steuerbar.

Illustration der INQA-Coaching-Arbeitsphasen: ein leuchtender Zeitstrahl mit Stationen vom Start bis zum Abschluss
  1. 01

    Erstberatung & Kick-off

    Gemeinsamer Start: Erstberatung, Expert:innen-Interview und Kick-off legen fest, woran gearbeitet wird.

  2. 02

    1. Arbeitszyklus

    Planungssitzung, Arbeitsphase mit dem Lab-Team, Auswertungssitzung – der Lenkungskreis bewertet und ein Fortschrittsbericht hält die Ergebnisse fest.

  3. 03

    2. Arbeitszyklus

    Der Rhythmus wiederholt sich: planen, arbeiten, auswerten – mit wachsender Selbstständigkeit des Teams.

  4. 04

    3. Arbeitszyklus

    Der dritte Durchlauf festigt die neuen Arbeitsweisen im Betrieb – wieder mit Bewertung durch den Lenkungskreis.

  5. 05

    Abschluss

    Evaluationssitzung, Abschlussbericht und Abschlussgespräch mit der INQA-Beratungsstelle (IBS) runden das Coaching ab.

Logo der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA)

Gefördert durch:

Logo des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales

INQA-Coaching ist ein Programm der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA), gefördert durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Mehr auf der offiziellen INQA-Website →

Klingt kompliziert? Ist es nicht.

Wir kümmern uns um die Förderung – du dich um deinen Betrieb.

Im Erstgespräch klären wir auch gleich die Förderfrage. Du brauchst dafür nichts vorzubereiten.

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