Über uns
Vertrauen ist keine Behauptung. Es ist eine Struktur.
Die Transformatoren sind ein kuratiertes Netzwerk aus INQA-Coaches, die Transformation nicht nur begleiten, sondern selbst erlebt haben. Statt einer anonymen Plattform: Menschen mit Namen, die für ihre Empfehlungen geradestehen.
Wie alles begann
Aus drei Perspektiven wird ein gemeinsamer Weg
Die Idee zu den Transformatoren entstand aus einer wiederkehrenden Beobachtung: Mittelständische Unternehmen stehen oft an einem Punkt, an dem fachliche Beratung allein nicht mehr reicht – Führung muss sich verändern, Digitalisierung muss gestaltet werden, Strukturen müssen mitwachsen. Genau hier setzt INQA-Coaching an, und genau hier braucht es Menschen, die beides verbinden: Fördermodell und Praxis.
Hendrik Loga, Eugenia Wiest und Gerold Kirchner haben dafür ein Netzwerk aufgebaut, das nicht auf Masse, sondern auf Passung setzt. Jeder Coach im Netzwerk ist persönlich kuratiert – wir kennen seine Stärken und Grenzen und vermitteln entsprechend gezielt.
So entsteht ein Modell, das nicht auf reinem Stundenverkauf basiert, sondern auf einer fairen Vermittlungslogik – getragen von echtem Interesse an Wirkung, nicht an Auslastung.
Das Team
Drei Gründer, ein gemeinsamer Anspruch
Hendrik Loga
Mitgründer · Netzwerk & Strategie
Verantwortet den Aufbau des Coach-Netzwerks und die strategischen Partnerschaften. Sein Anspruch: Vermittlung, die auf echter Passung beruht – nicht auf Verfügbarkeit.
Eugenia Wiest
Mitgründerin · Coaching & Qualität
Bringt die Coaching-Perspektive ins Netzwerk ein und sorgt dafür, dass jede Vermittlung fachlich wie menschlich trägt – von der Auswahl bis zur Begleitung.
Gerold Kirchner
Mitgründer · Systemische Organisationsberatung & Technologie
Verbindet systemische Organisationsberatung mit technologischem Handwerk: Er entwickelt die Plattform, über die das Netzwerk arbeitet, und berät Betriebe an der Schnittstelle von Organisation und Technik.
Der holistische Weg
Drei Gestaltungsfelder in Unternehmen
Nachhaltige Transformation entsteht nicht in einem Feld allein. Wir arbeiten immer an allen dreien – weil sie sich gegenseitig tragen.
Mensch
Kompetenzen, Eigenschaften und Mindset der Mitarbeitenden stärken, um Veränderung aktiv gestalten zu können.
Organisation
Strukturen, Entscheidungswege und Prozesse so gestalten, dass Unternehmen schneller und flexibler handeln können.
Technik
Digitale Lösungen, Automatisierung und KI gezielt einsetzen, um Effizienz und Innovationskraft zu steigern.
Worauf du dich verlassen kannst.
Keine von außen entwickelten Konzepte, die nach der Präsentation verschwinden. Unser Verständnis zeichnet uns aus — und deswegen unterscheiden wir uns von klassischer Beratung.
01 — Methodik
Strukturiert, aber nicht starr.
Analyse, Interviews, Hypothesen, Issue-Maps, Priorisierung, Arbeitspakete, Workshops, Reviews, Umsetzung. Ein klarer roter Faden — der sich an deiner Realität ausrichtet, nicht an einer Schablone.
02 — Erfahrung
Aus der Praxis, nicht aus der Theorie.
Operative und unternehmerische Praxis statt Beratungsfolklore. Wirtschaftlicher Druck, Personalmangel, Führungsprobleme, Tool-Wildwuchs — kennen wir aus erster Hand, nicht aus der Fallstudie.
03 — Netzwerk-Modell
Der passende Coach. Kein Zufallstreffer.
Ein einzelner Coach ist an seine Kapazität und Region gebunden. Wir sind ein kuratiertes Netzwerk ausgewählter Coaches mit gemeinsamer Haltung — du bekommst den, der zu deiner Situation passt.
04 — Haltung
Befähigung statt fertige Lösungen.
Nachhaltige Veränderung entsteht nur, wenn die Menschen im Unternehmen verstehen, mitgestalten und Verantwortung übernehmen. Wir arbeiten mit euren Leuten — nicht über ihre Köpfe hinweg.
Lern uns im Gespräch kennen
Ob du vor einer Nachfolge stehst, deine Prozesse verschlanken willst oder einfach wissen möchtest, ob wir zu dir passen – wir freuen uns auf den Austausch.